Postępowanie sanacyjne - jak chroni firmę przed egzekucją? – Blog merytoryczny

Postępowanie sanacyjne może szeroko ochronić firmę przed egzekucją, ale nie działa od samego pomysłu na restrukturyzację ani od przygotowania wniosku. Co do zasady ochrona uruchamia się dopiero z dniem otwarcia postępowania sanacyjnego przez sąd i obejmuje egzekucję skierowaną do majątku wchodzącego do masy sanacyjnej. Daje przedsiębiorstwu czas na naprawę, ale nie umarza automatycznie długu, nie kasuje tytułów wykonawczych i nie gwarantuje natychmiastowego odblokowania każdego zajęcia rachunku.

Najważniejsze pytanie nie brzmi więc: "czy sanacja zatrzyma komornika?", tylko: czy w konkretnej sprawie egzekucja dotyczy majątku objętego masą sanacyjną, czy środki nie zostały już wydane wierzycielowi, czy dług mieści się w ochronie i czy firma ma realny plan wykorzystania tej ochrony do odbudowy płynności. Stan prawny omawiany w artykule: 16 kwietnia 2026 r.

Najkrótsza odpowiedź: co sanacja zatrzymuje

Sanacja jest najszerszym trybem restrukturyzacji z punktu widzenia ochrony przed egzekucją. Po otwarciu postępowania wcześniejsze postępowanie egzekucyjne skierowane do majątku wchodzącego do masy sanacyjnej ulega zawieszeniu z mocy prawa, a kierowanie nowej egzekucji do tego majątku staje się niedopuszczalne. To dotyczy zarówno typowych działań komornika, jak i egzekucji administracyjnej, o ile egzekucja jest skierowana do majątku objętego masą sanacyjną.

Nie oznacza to jednak, że każdy problem znika w dniu wydania postanowienia. Zawieszenie egzekucji to coś innego niż uchylenie zajęcia, a uchylenie zajęcia to coś innego niż umorzenie długu. Jeżeli konto zostało zajęte, bank i organ egzekucyjny muszą dostać właściwe dokumenty. Jeżeli pieniądze zostały już przekazane wierzycielowi, sytuacja jest inna niż wtedy, gdy środki zostały tylko zajęte, ale jeszcze nie wydane.

Sytuacja	Co sanacja zasadniczo robi	Co trzeba sprawdzić przed decyzją
Egzekucja wszczęta przed otwarciem sanacji	Ulega zawieszeniu z mocy prawa, jeżeli jest skierowana do majątku w masie sanacyjnej.	Czy egzekucja dotyczy rachunku, wierzytelności, ruchomości lub innego składnika objętego masą sanacyjną.
Nowa egzekucja po otwarciu sanacji	Co do zasady nie może być skierowana do majątku w masie sanacyjnej.	Czy roszczenie nie należy do kategorii wyłączonej spod tej ochrony.
Zajęcie rachunku firmowego	Może wymagać dodatkowego działania, zwłaszcza wniosku o uchylenie zajęcia.	Czy środki są tylko zablokowane, czy zostały już przekazane wierzycielowi.
Wierzyciel zabezpieczony rzeczowo	Zabezpieczenie nie znika, ale egzekucja z majątku w masie sanacyjnej podlega ograniczeniom.	Jaka jest wartość zabezpieczenia i czy przedmiot zabezpieczenia jest kluczowy dla działalności.
Dług po otwarciu postępowania	Nie wolno go traktować jak starego długu objętego układem.	Czy firma będzie płacić bieżące zobowiązania w terminie.

Wniosek decyzyjny: sanacja ma sens jako tarcza przed egzekucją wtedy, gdy firma nadal ma zdrowy rdzeń działalności i potrzebuje ochrony majątku operacyjnego, a nie tylko krótkiego odsunięcia komornika bez planu naprawy.

Mechanizm ochrony z art. 312

Kluczowy przepis dla tematu egzekucji w sanacji to art. 312 Prawa restrukturyzacyjnego. W praktyce przedsiębiorca powinien zapamiętać pięć skutków.

Po pierwsze, postępowanie egzekucyjne skierowane do majątku dłużnika wchodzącego do masy sanacyjnej, wszczęte przed otwarciem sanacji, zawiesza się z mocy prawa z dniem otwarcia postępowania. To ważne, bo skutek nie zależy od uznania komornika. Komornik albo organ egzekucyjny musi jednak dostać informację i dokument, który pozwala prawidłowo zastosować ten skutek.

Po drugie, dłużnik albo zarządca mogą wystąpić do sędziego-komisarza o postanowienie stwierdzające zawieszenie egzekucji. W wielu sprawach taki dokument ma znaczenie operacyjne: ułatwia komunikację z komornikiem, urzędem skarbowym, bankiem i księgowością, szczególnie gdy egzekucji jest kilka albo gdy blokada dotyczy rachunku wykorzystywanego do bieżącej działalności.

Po trzecie, sędzia-komisarz może uchylić zajęcie dokonane przed otwarciem sanacji, jeżeli jest to konieczne dla dalszego prowadzenia przedsiębiorstwa. To nie jest to samo co automatyczne odblokowanie konta. Trzeba wykazać, dlaczego utrzymanie zajęcia uniemożliwia albo poważnie utrudnia dalszą działalność: wypłatę wynagrodzeń, zakup towaru, paliwa, materiałów, obsługę kluczowych kontraktów albo regulowanie zobowiązań bieżących.

Po czwarte, sumy uzyskane w zawieszonym postępowaniu egzekucyjnym, ale jeszcze niewydane wierzycielowi, powinny trafić do masy sanacyjnej. To jeden z najbardziej praktycznych elementów ochrony, bo w kryzysie płynności pieniądze zatrzymane na rachunku albo u organu egzekucyjnego mogą decydować o tym, czy firma będzie w stanie działać w pierwszych tygodniach postępowania.

Po piąte, po otwarciu sanacji niedopuszczalne jest kierowanie egzekucji do majątku wchodzącego do masy sanacyjnej oraz wykonywanie zabezpieczenia roszczenia na tym majątku. Są jednak wyjątki, m.in. dla egzekucji świadczeń alimentacyjnych oraz określonych rent odszkodowawczych. Dlatego nie należy mówić, że sanacja zawsze "zamyka każdego wierzyciela".

Trzeba też odróżnić ochronę w toku sanacji od skutków zatwierdzonego układu. Dopiero z dniem uprawomocnienia się postanowienia zatwierdzającego układ postępowania egzekucyjne dotyczące wierzytelności objętych układem ulegają umorzeniu z mocy prawa, a tytuły wykonawcze obejmujące te wierzytelności tracą wykonalność. Wcześniej podstawowym skutkiem jest ochrona i zawieszenie, a nie definitywne zakończenie każdego sporu o dług.

Zajęte konto, komornik i bank

Najbardziej nerwowa sytuacja wygląda zwykle tak: firma dostaje postanowienie o otwarciu sanacji, ale w bankowości elektronicznej rachunek nadal jest zablokowany. To nie musi oznaczać, że ochrona nie działa. Często oznacza, że skutek prawny trzeba jeszcze przełożyć na działania operacyjne wobec komornika, organu egzekucyjnego, banku i księgowości.

W pierwszych 24-72 godzinach po otwarciu sanacji trzeba ustalić:

Kto prowadzi egzekucję: komornik sądowy, urząd skarbowy, ZUS czy inny organ.
Co dokładnie zajęto: rachunek, wierzytelności od klientów, ruchomości, udziały, wynagrodzenie, zwrot podatku albo inne prawa majątkowe.
Czy zajęte środki zostały już wydane wierzycielowi, czy nadal są zatrzymane u banku albo organu egzekucyjnego.
Czy egzekucja dotyczy majątku wchodzącego do masy sanacyjnej.
Czy potrzebne jest postanowienie sędziego-komisarza stwierdzające zawieszenie albo uchylające konkretne zajęcie.
Kto dostarczy dokumenty do banku, komornika, organu egzekucyjnego i księgowości oraz kto potwierdzi ich odbiór.

Jeżeli najpilniejszym problemem jest rachunek bankowy, warto równolegle przejść przez praktyczny plan ochrony konta firmowego przed zajęciem w pierwszych 24-72 godzinach, bo sama informacja o otwarciu sanacji nie zawsze wystarczy do szybkiego uporządkowania blokady w banku.

W praktyce najwięcej czasu traci się nie na sam przepis, tylko na brak obiegu dokumentów. Jeżeli zarządca, księgowość, bank i organ egzekucyjny działają na różnych informacjach, rachunek może pozostać zablokowany dłużej, niż wynikałoby to z samej logiki postępowania. Dlatego po otwarciu sanacji nie wystarczy powiedzieć "mamy ochronę". Trzeba przygotować pakiet dokumentów, wskazać sygnatury egzekucji, numery zajęć, rachunki bankowe, kwoty i status środków.

Praktyczny wniosek: przy zajętym rachunku firmowym sanację trzeba prowadzić równolegle prawnie i operacyjnie. Prawnie chodzi o zawieszenie egzekucji i ewentualne uchylenie zajęcia. Operacyjnie chodzi o szybkie przekazanie dokumentów, odtworzenie dostępu do środków potrzebnych na bieżącą działalność i uniknięcie nowych zaległości po otwarciu postępowania.

Masa sanacyjna i wierzyciel zabezpieczony rzeczowo

Masa sanacyjna to punkt odniesienia dla ochrony egzekucyjnej. Z dniem otwarcia postępowania sanacyjnego mienie służące prowadzeniu przedsiębiorstwa oraz mienie należące do dłużnika stają się masą sanacyjną. Skład tej masy ustala zarządca. To dlatego wniosek o sanację nie może być ogólnym opisem długu. Musi pokazywać, jaki majątek jest potrzebny do prowadzenia firmy i jakie egzekucje albo zabezpieczenia zagrażają temu majątkowi.

Szczególnej ostrożności wymaga wierzyciel zabezpieczony rzeczowo. Hipoteka, zastaw, zastaw rejestrowy, zastaw skarbowy, przewłaszczenie na zabezpieczenie albo zabezpieczenie na wierzytelnościach nie znikają dlatego, że otwarto sanację. Zabezpieczenie nadal ma znaczenie ekonomiczne i prawne. Zmienia się jednak sposób oceny, czy i jak wierzyciel może realizować swoje prawa wobec majątku objętego masą sanacyjną oraz jakie warunki powinien otrzymać w układzie.

Po zmianach z 2025 r. jeszcze większe znaczenie ma prawidłowe policzenie wartości zabezpieczenia i testu zaspokojenia. W wielu sprawach zarządca musi pokazać porównanie: co wierzyciele dostaliby w restrukturyzacji, a co w alternatywnym scenariuszu upadłości albo egzekucji. Ustawa przewiduje wyjątek od sporządzania testu zaspokojenia dla mikroprzedsiębiorcy, ale to nie zwalnia z realnej oceny wartości zabezpieczeń, wykonalności układu i wpływu zabezpieczonego majątku na dalszą działalność. Dla wierzyciela zabezpieczonego kluczowe jest to, jaka część jego wierzytelności znajduje pokrycie w wartości przedmiotu zabezpieczenia i czy propozycje układowe nie pogarszają jego pozycji bez podstawy prawnej albo zgody.

To ma bardzo konkretne znaczenie dla firm, których przychód zależy od jednego składnika majątku: hali, lokalu, linii produkcyjnej, floty, maszyny, licencji, zapasu albo należności od głównych klientów. Jeżeli ten majątek jest zabezpieczony, plan sanacyjny musi wyjaśniać, dlaczego jego utrzymanie w firmie zwiększa szanse zaspokojenia wierzycieli. Sama deklaracja "potrzebujemy tej maszyny" nie wystarczy. Potrzebne są liczby: przychód generowany przez aktywo, koszt zastąpienia, wpływ utraty aktywa na cashflow i wartość zabezpieczenia.

Czerwona flaga: jeżeli ktoś obiecuje, że sanacja "usuwa hipotekę", "wyłącza zastaw" albo "natychmiast zabiera bankowi możliwość działania", to upraszcza temat w sposób ryzykowny. Sanacja może ograniczać egzekucję z majątku w masie sanacyjnej, ale zabezpieczenia trzeba przeanalizować oddzielnie.

Cena ochrony: zarządca i działania sanacyjne

Sanacja nie jest po prostu mocniejszą wersją postępowania o zatwierdzenie układu. To najbardziej ingerujący tryb restrukturyzacyjny. Sąd, otwierając postępowanie sanacyjne, co do zasady odbiera dłużnikowi zarząd własny i wyznacza zarządcę. W określonych sytuacjach sąd może pozwolić dłużnikowi wykonywać zarząd w zakresie zwykłego zarządu, ale nie jest to automatyczne.

Zarządca obejmuje zarząd masą sanacyjną, sporządza spis inwentarza, realizuje plan restrukturyzacyjny i wykonuje działania sanacyjne. Dłużnik musi udostępnić majątek, dokumenty, księgi, ewidencje, korespondencję oraz wyjaśnienia potrzebne do prowadzenia sprawy. Dla zarządu lub właściciela firmy oznacza to realną zmianę sposobu podejmowania decyzji.

Działania sanacyjne mogą obejmować porządkowanie kosztów, zmianę struktury finansowania, renegocjację albo zakończenie niektórych umów, sprzedaż składników majątku niekluczowych dla działalności, zmianę polityki należności, uporządkowanie zatrudnienia i wdrożenie kontroli płynności. Ochrona przed egzekucją jest więc tylko jednym elementem. Drugim jest gotowość do naprawy operacyjnej.

Typowe błędy przy wyborze sanacji:

wybór sanacji wyłącznie dlatego, że komornik zajął konto, bez analizy rentowności firmy,
brak 13-tygodniowego cashflow i brak wiedzy, które płatności bieżące trzeba utrzymać po otwarciu postępowania,
ukrywanie zabezpieczeń, wypowiedzeń umów albo sporów z wierzycielami,
zakładanie, że zarządca "załatwi" problem bez decyzji po stronie właściciela,
brak zgody na cięcia kosztów, zmianę polityki sprzedaży albo ograniczenie nierentownych kontraktów.

Kiedy sanacja nie jest dobrym pomysłem? Najczęściej wtedy, gdy firma nie generuje marży na podstawowej działalności, nie ma wiarygodnych danych, tworzy nowe zaległości bieżące albo liczy wyłącznie na zatrzymanie egzekucji bez gotowości do zmiany sposobu działania. Wtedy silna ochrona może tylko przedłużyć kryzys, zamiast go uporządkować.

Kiedy sanacja, a kiedy inny tryb

Wybór trybu restrukturyzacji powinien wynikać z rodzaju presji, struktury wierzycieli i tego, czy firma potrzebuje tylko układu z wierzycielami, czy także głębokiej naprawy operacyjnej. Mocniejsza procedura ma sens tylko wtedy, gdy firma potrafi wykorzystać czas ochrony na realne zmiany.

Tryb	Ochrona przed egzekucją	Kontrola nad firmą	Kiedy zwykle warto rozważyć	Główne ryzyko
Postępowanie o zatwierdzenie układu	Ochrona wiąże się z obwieszczeniem i ma ustawowe limity czasowe, w tym 4 miesiące na złożenie wniosku o zatwierdzenie układu.	Najmniejsza ingerencja w bieżące zarządzanie.	Gdy większość wierzytelności jest bezsporna, firma ma dane i może szybko zebrać głosy.	Zbyt słaba ochrona przy skomplikowanych zabezpieczeniach albo wielu agresywnych egzekucjach.
Przyspieszone postępowanie układowe	Ochrona zasadniczo dotyczy wierzytelności objętych układem od dnia otwarcia postępowania.	Większa formalność niż w PZU, ale zwykle mniejsza ingerencja niż w sanacji.	Gdy spór nie dominuje sprawy, ale potrzebna jest sądowa rama i szybkie uporządkowanie wierzycieli.	Niedopasowanie, gdy trzeba głębokich działań sanacyjnych albo ochrony kluczowego majątku.
Postępowanie układowe	Ochrona od dnia otwarcia, przy bardziej formalnym ustalaniu wierzytelności.	Większa formalność i dłuższa praca na spisach.	Gdy wierzytelności sporne są istotne i trzeba mocniej uporządkować listę wierzycieli.	Może nie wystarczyć, jeśli problemem jest nie tylko układ, ale także nierentowny model działania.
Postępowanie sanacyjne	Najszersza ochrona, bo odnosi się do majątku wchodzącego do masy sanacyjnej, z możliwością uchylenia zajęć potrzebnych do dalszego prowadzenia firmy.	Największa ingerencja: zarządca, działania sanacyjne, silniejsza kontrola sądu i sędziego-komisarza.	Gdy egzekucje zagrażają majątkowi operacyjnemu, problem obejmuje wielu wierzycieli, zabezpieczenia i konieczność realnej przebudowy firmy.	Wysoki koszt organizacyjny i ryzyko, że firma nie udźwignie formalności albo zmian operacyjnych.

Decyzję można uporządkować w pięciu krokach:

Zmapuj egzekucje. Ustal, kto prowadzi egzekucję, z jakiego tytułu, co zajęto i czy pieniądze zostały wydane wierzycielowi.
Oddziel długi stare od bieżących. Restrukturyzacja nie ma sensu, jeśli firma po starcie procedury dalej nie płaci kosztów koniecznych do działania.
Sprawdź zabezpieczenia. Wskaż hipoteki, zastawy, przewłaszczenia, cesje i zabezpieczenia na należnościach. Oceń, czy dotyczą majątku krytycznego dla przychodu.
Policz 13-tygodniowy cashflow. Jeśli po ochronie przed egzekucją nadal brakuje gotówki na bieżącą działalność, sanacja może nie wystarczyć.
Wybierz najlżejszy tryb, który realnie rozwiązuje problem. Jeżeli wystarczy szybkie porozumienie z wierzycielami, sanacja może być zbyt ciężka. Jeżeli firma potrzebuje ochrony majątku, zarządcy i działań naprawczych, lżejsze tryby mogą być zbyt słabe.

Gdy z tej analizy wynika, że firma potrzebuje przede wszystkim szybkiego układu, a nie pełnej ingerencji zarządcy, osobno porównaj postępowanie o zatwierdzenie układu jako lżejszy tryb restrukturyzacji z sanacją.

Praktyczny wniosek: sanację warto rozważyć szczególnie wtedy, gdy prostsze tryby nie dają wystarczającej ochrony, a firma ma jeszcze zdolność do odbudowy przepływów po uporządkowaniu długu, kosztów i kluczowych umów.

Checklist przed wnioskiem o sanację

Wniosek o sanację przygotowany pod presją egzekucji nie może być zbiorem ogólnych deklaracji. Powinien dawać odpowiedź, czy ochrona ma sens prawny, finansowy i operacyjny. Poniższa checklista pomaga oddzielić sprawę gotową do rozmowy od sprawy, w której najpierw trzeba odtworzyć dane.

Co przygotować	Po co to jest potrzebne	Czerwona flaga
Lista wszystkich wierzycieli z kwotami, terminami i statusem sporu	Pokazuje skalę zadłużenia i to, kto może decydować o układzie.	"Mniej więcej wiemy, komu jesteśmy winni" zamiast aktualnej listy.
Lista egzekucji i zabezpieczeń	Pozwala ustalić, co realnie ma zatrzymać sanacja.	Brak sygnatur, organów egzekucyjnych, numerów zajęć i informacji o wydanych środkach.
Wykaz majątku kluczowego dla działalności	Pokazuje, co musi pozostać w firmie, żeby dalej generowała przychód.	Kluczowa maszyna, lokal albo flota są zabezpieczone, ale plan tego nie opisuje.
13-tygodniowy cashflow	Weryfikuje, czy po ochronie przed egzekucją firma będzie w stanie działać.	Prognoza oparta na optymistycznej sprzedaży bez scenariusza słabszych wpływów.
Bieżące zobowiązania po otwarciu postępowania	Pokazuje, czy firma nie będzie produkować nowych zaległości.	Brak środków na pensje, podatki, ZUS, czynsz, paliwo lub krytyczne dostawy.
Kluczowe umowy i wypowiedzenia	Pozwalają ocenić, które kontrakty trzeba utrzymać, zmienić albo zakończyć.	Wypowiedziane finansowanie albo leasing ujawnione dopiero po starcie.
Dane do testu zaspokojenia i wyceny zabezpieczeń	Po zmianach z 2025 r. mają duże znaczenie dla oceny układu i pozycji wierzycieli zabezpieczonych.	Brak wyceny aktywów obciążonych hipoteką, zastawem albo przewłaszczeniem.

Przed złożeniem wniosku warto też odpowiedzieć na trzy pytania zarządcze:

Czy firma po zatrzymaniu egzekucji będzie miała wystarczającą gotówkę na bieżące koszty?
Czy właściciel lub zarząd są gotowi oddać część kontroli zarządcy i działać na podstawie planu restrukturyzacyjnego?
Czy najważniejsi wierzyciele dostaną propozycję ekonomicznie lepszą albo przynajmniej obronioną wobec scenariusza upadłości albo egzekucji?

Jeżeli odpowiedź na którekolwiek z tych pytań brzmi "nie wiemy", nie oznacza to automatycznie rezygnacji z sanacji. Oznacza natomiast, że trzeba najpierw uzupełnić dane, bo w sanacji błędne założenia szybko wracają jako problem z zarządcą, sędzią-komisarzem, wierzycielami albo płynnością.

FAQ o sanacji i egzekucji

Czy samo złożenie wniosku o postępowanie sanacyjne wstrzymuje komornika? +

Nie. Co do zasady ochrona egzekucyjna wynikająca z art. 312 Prawa restrukturyzacyjnego działa od dnia otwarcia postępowania sanacyjnego, a nie od samego przygotowania albo złożenia wniosku. Etap przed otwarciem postępowania wymaga więc osobnej kontroli ryzyk i szybkiego działania, jeżeli komornik albo organ egzekucyjny już zajął rachunek lub majątek.

Czy postępowanie sanacyjne odblokuje zajęte konto firmowe? +

Może doprowadzić do odblokowania rachunku w zakresie potrzebnym do dalszego prowadzenia przedsiębiorstwa, ale nie należy zakładać automatycznego efektu w banku w dniu otwarcia sanacji. Trzeba sprawdzić status środków, przekazać dokumenty bankowi i organowi egzekucyjnemu, a czasem złożyć wniosek do sędziego-komisarza o stwierdzenie zawieszenia egzekucji albo uchylenie zajęcia.

Czy wierzyciel zabezpieczony hipoteką albo zastawem może działać mimo sanacji? +

Zabezpieczenie nie znika przez otwarcie sanacji. Jednocześnie egzekucja skierowana do majątku wchodzącego do masy sanacyjnej podlega odrębnym ograniczeniom. Dlatego trzeba osobno zbadać rodzaj zabezpieczenia, wartość przedmiotu zabezpieczenia, znaczenie tego majątku dla działalności i warunki proponowane wierzycielowi w układzie.

Kiedy postępowanie sanacyjne jest lepsze niż postępowanie o zatwierdzenie układu? +

Sanacja jest zwykle bardziej uzasadniona wtedy, gdy firma potrzebuje nie tylko głosowania nad układem, ale też silniejszej ochrony majątku, zarządcy i działań sanacyjnych. Jeżeli problem dotyczy głównie uporządkowania bezspornych długów i szybkiego zebrania głosów, lżejszy tryb może być wystarczający. Jeżeli egzekucje, zabezpieczenia i nierentowne umowy zagrażają dalszej działalności, sanacja może być właściwszym narzędziem.

Czy po zatwierdzeniu układu egzekucje dalej trwają? +

Po uprawomocnieniu się postanowienia zatwierdzającego układ postępowania egzekucyjne prowadzone w celu zaspokojenia wierzytelności objętych układem ulegają umorzeniu z mocy prawa, a tytuły wykonawcze obejmujące te wierzytelności tracą wykonalność. To inny etap niż samo otwarcie sanacji, które przede wszystkim zawiesza egzekucje i blokuje nowe działania wobec masy sanacyjnej.

Podsumowanie

Postępowanie sanacyjne chroni firmę przed egzekucją najszerzej spośród trybów restrukturyzacyjnych, ale działa w konkretnych granicach. Ochrona zaczyna się co do zasady od otwarcia postępowania, dotyczy majątku wchodzącego do masy sanacyjnej i wymaga sprawnego przełożenia skutku prawnego na działania wobec komornika, banku, organów egzekucyjnych i księgowości.

Najrozsądniejsza decyzja polega na porównaniu siły ochrony z ceną organizacyjną sanacji. Jeżeli po takim porównaniu potrzebna jest indywidualna ocena scenariusza, naturalnym kolejnym krokiem może być przejście do analizy oddłużeniowej i restrukturyzacyjnej w Toruniu. Jeżeli firma ma zdrowy rdzeń, policzalny cashflow, kluczowy majątek zagrożony egzekucją i gotowość do realnych działań naprawczych, sanacja może być właściwym narzędziem. Jeżeli celem jest wyłącznie chwilowe zatrzymanie komornika, bez danych i bez planu operacyjnego, warto najpierw rozważyć lżejszy tryb albo działania poza restrukturyzacją.